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规范工程项目招标管理,永利集团监察审计部门对工程建设招标活动实施过程监督

2013.07.24  浏览次数:

 

为进一步防范工程建设招标活动中出现的问题,保障工程项目发包过程的规范和公开,集团下属苏州绿原城乡建设有限公司主动修订招标管理制度,并设立项目招标管理委员会这一集体决策机构,并特别提请集团监察室及审计部列席该类招标前期专题会议,全程监督项目招标方式、评定标办法、合同主要条款等发包关键性问题的讨论确定过程。此举将监察审计工作前移,有效预防了操纵招投标和形成腐败利益链等突出问题的发生。

 

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